可以問你個問題嗎？
今年 2021 開始寫文章，才感受到與人交流的威力，感覺解鎖了一個能力，想分享一下這其實沒想像中的可怕🧟♀️
每個人基本上都是樂於助人的，只要你問出問題，知道答案的人或者有同樣問題的人都會樂於交流。但大前提就是你得讓別人知道你需要什麼幫助
遇到強者不敢問，內心小劇場很多🤭
一開始，看到一些很棒的文章，切中我最近遇到的困難，真的很想請教一下作者，心裡就會開始有很多小劇場上演：
他怎麼可能有空看我的訊息呢？
我的問題他可能聽過八百次吧
問這個問題太丟臉了啦🤢，人家幹嘛幫我呀
然後就擱著…… 這機會就沒了
我有強迫自己去問過，
我：XXX 看過你的專訪在 YYY 方面很有經驗，可以請教你 YYY 相關的問題嗎？
對方：好呀 (秒回)
我反而嚇到，以為對方應該會很久以後才會發現我的訊息
對方：你有什麼問題呢？請說
我：…… 我 ….. 😳
才發現我得花很多時間整理一下思緒，才能把問題說出來，還要 context 簡單易懂，又不能有太多公司或私人資訊，耽誤到對方可以回答的時間
有次因為要工作上要瞭解某個不熟的領域，有朋友在那個領域，請他幫我約同事線上讓我訪談 30 min 換一杯星巴克禮卷☕️，很快就約到了
想要請教 XXX 問題，可否幫我約有使用過類似產品的同事，讓我訪談 30 min 換一杯星巴克禮卷
對方還擔心，只是回答一些他的工作日常就被請咖啡，不知道有沒有幫到我。
就發現可以用約使用者訪談的方式來想
加上很多文章舉例介紹，以及我的教練有教，開始摸出一套方法
🔖 - Building Your Analytics Brain Trust — Locally Optimistic
- Meeting people. | Irrational Exuberance
- 半路出家軟體工程師在矽谷: 最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡 (2021 年 12 月更新)請準備好問題
如果是請教朋友，可以拉哩拉雜的說一堆，但請教不認識的人就要切中要點
問題要簡單到大概 3 句話可以說完，不要太複雜或支線訊息
我公司老闆最近很想要出海，可是那個國家我又不熟，也沒有出海經驗，哪知道 XXX 跟 YYY 是要怎麼辦，還有翻譯的問題，然後我的使用者又是很 AAA，團隊也不知道 BBB….
這樣寫完人家哪知道我要問哪個問題，也不知道要花多少精力回答
如果這問題很大，
請問有關 toC 產品出海到東南亞國家，依你過去 XXX 的經驗，針對如何在當地找 partner，是否可以線上跟你請教 20 min 呢？ 請回覆我你有空的時間或參考我的 Calendy
或者具體的小問題
請問你推薦的翻譯管理工具？
讓對方知道
- 我想問的問題是哪個方面？
- 我希望他如何協助
這樣對方比較能評估自己有沒有時間或者可不可以幫忙。請記得這是找人幫忙，請保持禮貌，對方沒有義務回答你
找人幫忙🙏
有幾種方式
- 請朋友介紹，有朋友帶一下相對容易約到
我有個朋友 Karen 呀，最近想知道出海問題，想跟你請教
- 建立 win win，是一種交流
我想請教你 XX 的經驗，可否跟你聊一下，換一杯咖啡禮卷
我想請教你 XX 的經驗，可否跟你聊一下，如果你對 YY 也有興趣，我可以分享
- 在合適的地方問，e.g. 在一些 FB 社團或 webinar 結束，有人問問題或者分享他寫的文章、或他要辦的活動，都是很好的機會，因為他正需要一些互動跟提問
請事先研究 🤓
要研究一下誰才是合適的人，為什麼他可能對我的問題有興趣或者他可能願意分享，把原因說出來，對方也會覺得自己該回答這個問題
我最近在做 XXX，在某個場合聽到你演講 YYY，其中你提到 ZZZ 我想進一步請教
我最近在做 XXX，看你的文章 YYY，其中你一段寫到 ZZZ 我想進一步請教
演講我是沒做過，但假如文章內容被人家這麼認真看了，還想發問，我超開心的呀，有因此認識幾個強者朋友🧞♂️
還有先確認一下我的問題是不是已經被他回答過了，看一下對方的文章、貼文，這是基本的禮貌
真心💖
發問或者想要交流的時候，是真心的想要跟這個人認識、交個朋友，不是有目的性的。
我原本聽到這個方法的時候，有點抗拒，覺得太刻意為了目的而去 networking 很怪。但後來發現我早就用過，只是沒有歸納成一個方法
多數人都在日常生活都使用過，去問朋友的朋友或者就問隔壁同事問題，只是遇到要問陌生人或者很厲害的陌生人的時候會有點害怕；但其實沒有差很多
準備好你的問題，大家都樂於回答😇
反過來當被諮詢方的時候，發現來問的人有些有類似的狀況，他可能想請教又擔心🥴 我沒空會打擾。其實我超想被問的，哈哈
因為發現被別人問問題，可以練習如何將我腦中的想法用簡單易懂的方式解釋出來，清楚輸出真的不太容易，有人問問題是很好的引導。會知道當我以為這樣說法夠清楚了，講完他還有不懂的地方，或延伸想知道哪些，就可以當作這個說法的調整，讓下次說明得更簡單
老實說，被問的機會滿難得的。我這篇 資深產品經理的下一步？不當主管也不帶人可以嗎？ 有 3.9K view ，即便在下方有附上填問卷送簡報，也只有 49 個回覆，回覆率 1.2%；其他文章沒有送內容就幾乎 🥚
越厲害的人，更了解被問問題的好處，更樂於回答。我是如此相信啦
如果真的對方沒有回答，也就算啦，你知道陌生訊息在 email 或 FB messegner, LinkedIn 都滿容易被擋下的。就當對方沒看到吧。🌬 不要太在意。我真的有發生過對方 3 個月後回答我，結果我更誇張 5 個月後才看他的回答
💡 小 Tips，這個方法不只用在問問題，Networking、想找人交流、找工作，都很適用。不要只是按下加好友或 LinkedIn Connect，這樣加完大概也不會有交流來試試看問問題吧
提供 5 個管道讓你問問題，
問我問我🙋♀️
- 請到 LinkedIn 上 Connect 我，寫個 Note 說明想問什麼問題或者想交流什麼
- 或者這邊直接約我時間 https://calendly.com/ijac-wei/20min-chat
跟 Stanley 老師請教
- Gibson 是前 Netflix VP Product，他歡迎大家提問，會選問題回答
- Who’s Gib? What is Ask Gib Newsletter?
Ask Tommi Forsström
- Tommi 是 Teachable 的前 CPO，最近 2021/12 剛離職 ，發表一篇文章 Last day at Teachable today 歡迎大家找他聊聊((請看清楚他的文章才發問，把握他離職空擋時間有限唷 😆 ) update! 人家已經找到工作，可能沒空囉 ~
- 他的個人介紹、大推 Blog 文章很精彩，加入 Newsletter 更多好料
Will Larson
- 這篇文章發出去才發現的，他對於他可以提供的幫助寫的非常清楚 https://lethain.com/ways-i-help/
- 他的個人介紹，40年經驗的 CTO. Author of Staff Engineer and An Elegant Puzzle.
問完問題之後
其實回答問題的人會想知道自己的回答有沒有幫助，如果可以在嘗試解決後，將你的經驗回饋給當初回答你的人，對方也會很高興。
至少我會啦，總想知道自己的回答有沒有幫到對方。也讓我可以調整跟學習，下次會回答的更貼切。
我會嘗試這樣做，也是一種表達對對方的感謝。🙏
